И не останавливаться, все время быть в движении, никогда не отставлять метлу в сторону. В момент, когда ты меньше всего ожидаешь, за твоей спиной вдруг появится немец-контролер. Он точно знает, какой участок ты уже должен был пройти. Выходит из машины, проверяет. Если ты проглядел под скамейкой пластиковый стакан — он заметит его и, ни слова не говоря, ткнет тебе в нос. Можно ли сказать, что высокопроизводительный западный работник, строго соблюдающий дисциплину и выкладывающийся до предела, — это как раз тот тип работника, который нам нужно воссоздать у себя? Нет, нельзя. Различается сама сущность систем. Там работника погоняет страх перед увольнением. Для нас это неприемлемо: движущим мотивом труда у нас должен стать дух творчества, развитие личности в коллективе и для коллектива. Происходящая перестройка ставит задачу гораздо более сложную в отношении человеческого фактора, ибо мы должны превзойти капитализм именно в уровне производительности труда. Социализм создает все предпосылки для этого. Стремясь к более высокой цели, следует, конечно, быть внимательным к тому, что подходит и нам, в частности, в организации труда. При организации труда на предприятиях администрация и эксперты придают большое значение психологическому фактору, ибо, как показывают многие обследования, от него прямо зависят результаты деятельности фирм.
|